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디자인 씽킹이 유행어가 된 지 오래되었으나 이 책은 끊임없이 읽혀 왔다. 디자인 씽킹의 창시자 로저 마틴 교수가 비즈니스에 최적화된 초일류 디자이너의 사고방식을 이론화한 책이다. 가장 본질적으로 디자인 씽킹을 설명하는 동시에 경영과 디자인의 교차점을 관통하며 새롭고 창조적인 비즈니스 모델을 구상하도록 돕는다. 이제 디자인 씽킹은 주요 기업들의 업무 패턴이 되었으며, 디자이너에겐 필수 역량으로 꼽힌다. 저자는 모든 사람이 디자이너의 고유 기술을 익혀야 한다고 주장하지는 않는다. 대신 초일류 디자이너들의 사고방식을 익혀 비즈니스를 디자인하는 방식을 바꿔야 한다고 말한다. 단지 생각을 바꾸는 것만으로도 혁신을 도모할 수 있음을 깨닫게 해준다.
저자: 로저 마틴
1장 지식생산 필터의 이해
2장 신뢰성 편향
3장 디자인 씽킹
4장 기업을 완전히 변화시키기
5장 균형 잡기
6장 세계 최고의 탐구자들
7장 개인을 위한 디자인 씽킹
감사의 글
2장 신뢰성 편향
3장 디자인 씽킹
4장 기업을 완전히 변화시키기
5장 균형 잡기
6장 세계 최고의 탐구자들
7장 개인을 위한 디자인 씽킹
감사의 글
명불허전! 삼성전자 신입사원 필독서 선정!
한국에 디자인 씽킹 열풍을 일으킨 바로 그 책!
대부분의 기업이 점점 치열해지는 경쟁과 복잡해지는 기술의 난관에 부딪히고 있다. 어떻게 하면 이 어려운 환경 속에서 혁신 성장이 가능할까? 디자인 경영의 대가이자 디자인 씽킹의 창시자 로저 마틴 토론토 대학 교수는 경영자와 조직 구성원들이 모두 일류 디자이너처럼 생각해야 한다고 강조한다. 일류 디자이너들은 새로운 문제를 찾아 탐구하며 기존의 해결 방법을 더 나은 방향으로 발전시킨다. 그들은 관습에 구속되지 않으며, 자신이 가진 지식을 개발하며 한 단계씩 진화시킨다. 그렇게 함으로써 더욱 강력해진 지식을 응용하여 독창적인 방식으로 문제를 해결하고 경쟁 우위를 가지는 것이다.
디자인 씽킹은 모든 분야에서 활용 가능한 비즈니스의 무기이며, 그 힘은 이미 여러 글로벌 기업의 사례들을 통해 입증되었다. 구글, IDEO, P
한국에 디자인 씽킹 열풍을 일으킨 바로 그 책!
대부분의 기업이 점점 치열해지는 경쟁과 복잡해지는 기술의 난관에 부딪히고 있다. 어떻게 하면 이 어려운 환경 속에서 혁신 성장이 가능할까? 디자인 경영의 대가이자 디자인 씽킹의 창시자 로저 마틴 토론토 대학 교수는 경영자와 조직 구성원들이 모두 일류 디자이너처럼 생각해야 한다고 강조한다. 일류 디자이너들은 새로운 문제를 찾아 탐구하며 기존의 해결 방법을 더 나은 방향으로 발전시킨다. 그들은 관습에 구속되지 않으며, 자신이 가진 지식을 개발하며 한 단계씩 진화시킨다. 그렇게 함으로써 더욱 강력해진 지식을 응용하여 독창적인 방식으로 문제를 해결하고 경쟁 우위를 가지는 것이다.
디자인 씽킹은 모든 분야에서 활용 가능한 비즈니스의 무기이며, 그 힘은 이미 여러 글로벌 기업의 사례들을 통해 입증되었다. 구글, IDEO, P
