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- home > 컴퓨터·ICT·어학 > 컴퓨터·IT 수험서 > 기타 > PMP Agile 바이블 (PMBOK 6th Edition) 해설서[시대고시기획]
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● PMBOK 6판에 맞춘 핵심 이론 정리
● 출제 경향 분석 및 주요 학습 포인트 제공
● 한 눈에 파악할 수 있는 프로세스별 데이터 흐름도 및 ITO
● 애자일 실행 가이드 포함
● 실무 지식 및 기업 적용 사례 포함
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저자: 강정배, 서정훈, 이지현 (지은이)
[Chapter 01] 프로젝트 관리 개요
1.1 프로젝트 관리 일반
1.2 비즈니스 가치와 비즈니스 문서들
1.3 프로젝트 생명주기
1.4 프로젝트 관리 프로세스
[Chapter 02] 프로젝트 운영 환경
2.1 프로젝트 운영 환경 소개
2.2 기업 환경 요인
2.3 조직 프로세스 자산
2.4 조직 시스템
[Chapter 03] 프로젝트 관리자 역할
3.1 프로젝트 관리자 역할 소개
3.2 프로젝트 관리자 영향력의 영역
3.3 프로젝트 관리자 역량
3.4 통합 수행
[Chapter 04] 프로젝트 통합 관리
4.1 프로젝트 헌장 개발
4.2 프로젝트 관리 계획서 개발
4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
4.4 프로젝트 지식 관리
4.5 프로젝트 작업 감시 및 통제
4.6 통합 변경 통제 수행
4.7 프로젝트 종료 또는 단계 종료
[Chapter 05] 프로젝트 범위 관리
5.1 범위 관리 계획 수립
5.2 요구사항 수집
5.3 범위 정의
5.4 WBS 작성
5.5 범위 확인
5.6 범위 통제
[Chapter 06] 프로젝트 일정 관리
6.1 일정 관리 계획 수립
6.2 활동 정의
6.3 활동 순서 배열
6.4 활동 기간 산정
6.5 일정 개발
6.6 일정 통제
[Chapter 07] 프로젝트 원가 관리
7.1 원가 관리 계획 수립
7.2 원가 산정
7.3 예산 결정
7.4 원가 통제
[Chapter 08] 프로젝트 품질 관리
8.1 품질 관리 계획 수립
8.2 품질 관리
8.3 품질 통제
[Chapter 09] 프로젝트 자원 관리
9.1 자원 관리 계획 수립
9.2 활동 자원 산정
9.3 자원 확보
9.4 팀 개발
9.5 팀 관리
9.6 자원 통제
[Chapter 10] 프로젝트 의사소통 관리
10.1 의사소통 관리 계획 수립
10.2 의사소통 관리
10.3 의사소통 감시
[Chapter 11] 프로젝트 위험 관리
11.1 위험 관리 계획 수립
11.2 위험 식별
11.3 정성적 위험 분석 수행
11.4 정량적 위험 분석 수행
11.5 위험 대응 계획 수립
11.6 위험 대응 실행
11.7 위험 감시
[Chapter 12] 프로젝트 조달 관리
12.1 조달 관리 계획 수립
12.2 조달 수행
12.3 조달 통제
[Chapter 13] 프로젝트 이해관계자 관리
13.1 이해관계자 식별
13.2 이해관계자 참여 계획 수립
13.3 이해관계자 참여 관리
13.4 이해관계자 참여 감시
[Agile] 애자일 실행 가이드
1 애자일 소개
2 프로젝트 생명주기 선택
3 애자일 구축 - 애자일 환경 만들기
4 애자일 구축 - 애자일 환경에서의 이행
5 프로젝트 애질리티를 위한 조직적 고려
1.1 프로젝트 관리 일반
1.2 비즈니스 가치와 비즈니스 문서들
1.3 프로젝트 생명주기
1.4 프로젝트 관리 프로세스
[Chapter 02] 프로젝트 운영 환경
2.1 프로젝트 운영 환경 소개
2.2 기업 환경 요인
2.3 조직 프로세스 자산
2.4 조직 시스템
[Chapter 03] 프로젝트 관리자 역할
3.1 프로젝트 관리자 역할 소개
3.2 프로젝트 관리자 영향력의 영역
3.3 프로젝트 관리자 역량
3.4 통합 수행
[Chapter 04] 프로젝트 통합 관리
4.1 프로젝트 헌장 개발
4.2 프로젝트 관리 계획서 개발
4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
4.4 프로젝트 지식 관리
4.5 프로젝트 작업 감시 및 통제
4.6 통합 변경 통제 수행
4.7 프로젝트 종료 또는 단계 종료
[Chapter 05] 프로젝트 범위 관리
5.1 범위 관리 계획 수립
5.2 요구사항 수집
5.3 범위 정의
5.4 WBS 작성
5.5 범위 확인
5.6 범위 통제
[Chapter 06] 프로젝트 일정 관리
6.1 일정 관리 계획 수립
6.2 활동 정의
6.3 활동 순서 배열
6.4 활동 기간 산정
6.5 일정 개발
6.6 일정 통제
[Chapter 07] 프로젝트 원가 관리
7.1 원가 관리 계획 수립
7.2 원가 산정
7.3 예산 결정
7.4 원가 통제
[Chapter 08] 프로젝트 품질 관리
8.1 품질 관리 계획 수립
8.2 품질 관리
8.3 품질 통제
[Chapter 09] 프로젝트 자원 관리
9.1 자원 관리 계획 수립
9.2 활동 자원 산정
9.3 자원 확보
9.4 팀 개발
9.5 팀 관리
9.6 자원 통제
[Chapter 10] 프로젝트 의사소통 관리
10.1 의사소통 관리 계획 수립
10.2 의사소통 관리
10.3 의사소통 감시
[Chapter 11] 프로젝트 위험 관리
11.1 위험 관리 계획 수립
11.2 위험 식별
11.3 정성적 위험 분석 수행
11.4 정량적 위험 분석 수행
11.5 위험 대응 계획 수립
11.6 위험 대응 실행
11.7 위험 감시
[Chapter 12] 프로젝트 조달 관리
12.1 조달 관리 계획 수립
12.2 조달 수행
12.3 조달 통제
[Chapter 13] 프로젝트 이해관계자 관리
13.1 이해관계자 식별
13.2 이해관계자 참여 계획 수립
13.3 이해관계자 참여 관리
13.4 이해관계자 참여 감시
[Agile] 애자일 실행 가이드
1 애자일 소개
2 프로젝트 생명주기 선택
3 애자일 구축 - 애자일 환경 만들기
4 애자일 구축 - 애자일 환경에서의 이행
5 프로젝트 애질리티를 위한 조직적 고려
국제공인 PMP 자격 취득 준비 및 성공적인 프로젝트 관리를 위한 가이드 북
PMBOK (6th Editon) 및 PMP 시험 분석을 통한 포인트만을 짚어 구성하였으며, 현업에 종사하고 있는 필자들의 노하우를 담았습니다. 더불어 실전 애자일(Agile) 관련 내용을 수록함으로써 프로젝트 관리를 좀 더 유연하게 할 수 있도록 지원하고 있습니다.
이 책은 PMP 시험 준비를 도울 뿐만 아니라 실제 상황에서도 활용할 수 있습니다. 예비 프로젝트 관리자들에게는 전문 프로젝트 관리자를 향한 첫 걸음을 거침없이 내딛을 수 있도록 하는 나침...
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