저자는 현대차그룹의 주요 프로젝트에 참여하고 관리해온 경험을 기술적 관점의 이론적 접근이 아닌 실제의 성공과 실패를 예시하며 생생하게 소프트 파워의 중요함을 다루고 있다.

1부 계획과 전략 파트에서는 발주자와 수행사의 관점에서 어떻게 하면 잘 준비하고 사업을 성공할 수 있는지를 다루면서 계획의 치밀성에 대해서 강조하고 있다. 2부 태도와 생각 파트에서는 인문학적인 관점에서 사업에 참여하는 사람들의 인격적인 자세가 협업의 가치를 높일 수 있음을 강조하고 있다. 3부 기록과 설명 파트에서는 어떻게 문서를 작성하고 설득력을 높이는 방안...더보기저자는 현대차그룹의 주요 프로젝트에 참여하고 관리해온 경험을 기술적 관점의 이론적 접근이 아닌 실제의 성공과 실패를 예시하며 생생하게 소프트 파워의 중요함을 다루고 있다.

1부 계획과 전략 파트에서는 발주자와 수행사의 관점에서 어떻게 하면 잘 준비하고 사업을 성공할 수 있는지를 다루면서 계획의 치밀성에 대해서 강조하고 있다. 2부 태도와 생각 파트에서는 인문학적인 관점에서 사업에 참여하는 사람들의 인격적인 자세가 협업의 가치를 높일 수 있음을 강조하고 있다. 3부 기록과 설명 파트에서는 어떻게 문서를 작성하고 설득력을 높이는 방안이 무엇인지를 4부 소통과 협업에서는 이해관계자들을 어떻게 참여시키고 팀워크를 이루어 내는지에 대하여 사례를 들어서 설명하고 있다. 마지막으로 토론과 협상에서는 이슈를 바라보는 진취적인 자세와 토론을 통한 창조적 가치의 발견에 대해서 설명하고 있다.닫기